En 2021, nous avons adapté le plan moyen terme de MIS :
- DÉVELOPPER LES VENTES à environ 70 M€ en 2024.
- Pénétrer le marché automobile.
- Préparer le ramp-up de la technologie PICS5 pour le marché du mobile et HPC.
- Contribuer à la responsabilité sociétale de Murata.
- Poursuivre l’amélioration du travail d’équipe et de notre environnement de travail.
En 2022, pour répondre aux axes de performances, plusieurs projets vont être menés :
QUALITÉ ET BUSINESS
A. Soutenir la croissance durable et le profit global avec les technologies existantes : capacité de fabrication, croissance des équipes, digitalisation, qualité et support client…
- Améliorer notre système de management Qualité par le re-design de notre process de création de produits (P1).
- Consolider notre capacité de production et notre organisation pour soutenir la croissance (P2).
- Sécuriser les opérations de backend (P3).
- Communication et collaboration (P8) : exécution d’actions de suivi de l’enquête réalisée auprès du personnel.
B. Montée en puissance des nouvelles technologies : finaliser la montée en puissance de PIC5 pour le mobile et préparer l’industrialisation du High Voltage, y compris la qualité et le soutien aux projets pour l’automobile.
- Assurer le ramp up du PIC5 (P4).
- Mettre en place et exécuter un programme technique pour déployer la feuille de route Back End définie en 2021 (P5).
- Intégrer les exigences APQP et autres « Core Tools » dans la refonte du processus de création de produits.
C. Futur nouveau marché : consolider notre position dans le domaine du HPC High Performance Computing.
- Définir notre feuille de route et notre plan d’attaque (P6).
D. Activités d’innovation et de R&D : assurer la combinaison de projets à court et à long terme pour le front-end et le back-end.
E. Position de MIS et Murata en Europe : finaliser la candidature aux programmes et initiatives européens (IPCEI, Semiconductor Alliance…) et soutenir l’image de Murata en tant que société innovante.
SANTÉ ET SÉCURITÉ AU TRAVAIL
A. Respecter les exigences réglementaires applicables.
B. Améliorer notre système de management Santé Sécurité au Travail.
- Mettre à jour le Document Unique d’Évaluation des Risques, en collaboration avec le CSE.
- Procurer des conditions de travail sûres et saines.
- Réduire l’accidentologie relative aux coupures.
- Valider nos mesures de prévention du risque d’exposition aux produits chimiques.
- Renforcer notre réponse aux situations d’urgence.
PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT ET RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE
A. Se conformer aux exigences réglementaires applicables.
B. Améliorer notre système de management Environnemental.
- Mettre à jour l’analyse environnementale, en collaboration avec le CSE.
- Identifier des moyens de réductions des Aspects Environnementaux Significatifs : analyser l’impact carbone de nos activités, augmenter la part d’énergies renouvelables utilisées par le site (P7).
- Améliorer le tri des déchets.